Droga do bycia Prezesem

Wspinanie się po drabinie korporacyjnej aby zostać Prezesem lub Dyrektorem Zarządzającym przypomina wspinaczkę na Mount Everest – jest wymagające, czasochłonne i pełne przeszkód. Często wymaga unikalnego zestawu cech i zachowań. Opierając się na analizie dzisiejszych czołowych liderów korporacyjnych, niniejszy artykuł zwraca uwagę na siedem ukrytych znaków, które mogą wskazywać na potencjał na stanowisko C-Level.

1. Ucz się przez całe życie: Odnoszący sukcesy CEO rozumieją, że formalna edukacja może się skończyć, ale poszukiwanie wiedzy nigdy nie powinno ustać. Bill Gates, na przykład, czyta 50 książek rocznie, podkreślając znaczenie ciągłego uczenia się. Pomimo dostępu do różnych zasobów, Gates utrzymuje, że czytanie pozostaje głównym sposobem zdobywania wiedzy i wyprzedzania konkurencji.

2. Bądź gotów wykonać brudną robotę: Wspinanie się po drabinie korporacyjnej często wymaga wykonywania zadań, które inni mogą uważać za gorsze od innych. Ciężka praca i pokora są niezbędnymi atrybutami. Bob Iger z Disneya jest przykładem; spędził 15 lat w ABC, zanim wspiął się na stanowiska kierownicze w Disneyu. Konsekwentne dostarczanie wysokiej jakości wyników pozwoliło mu wspiąć się na szczyt.

3. Nie obrażasz się na krytykujących: Skuteczni dyrektorzy generalni nie rozpamiętują krytyki i nie pozwalają, by hamowała ich postępy. Uznają ją, wyciągają z niej wnioski i szybko idą naprzód. Wielcy liderzy posiadają umiejętność przyjmowania krytyki bez brania jej do siebie, co pozwala im skupić się na rozwoju i doskonaleniu.

4. Brak 10-letniego planu: Tradycyjne planowanie kariery często wiąże się z ustalaniem sztywnych 10-letnich celów. Jednak odnoszący sukcesy liderzy rozumieją, że nadmierne skupienie się na długoterminowym planie może utrudniać elastyczność i blokować możliwości. Chęć uczenia się w trakcie pracy i dostosowywania się do zmieniających się okoliczności ma kluczowe znaczenie dla szybkiego rozwoju kariery.

5. Upadasz do przodu, nie do tyłu: Świat biznesu charakteryzuje się wzlotami i upadkami, przypominającymi jazdę kolejką górską. Skuteczni liderzy postrzegają kryzysy jako szanse, a nie źródło strachu. Uczenie się na porażkach i wykorzystywanie niepowodzeń jako kamieni milowych do postępu wyróżnia tych, którzy dobrze prosperują na stanowiskach kierowniczych.

6. Wzmacniasz innych: Podczas gdy wielu liderów obiecuje swoim zespołom możliwości wywierania wpływu, tylko nieliczni rzeczywiście je realizują. Skuteczni dyrektorzy generalni nie tylko gromadzą utalentowane zespoły, ale także umożliwiają im przejęcie odpowiedzialności za swoją pracę. Wiedzą, kiedy delegować zadania i ufają członkom swoich zespołów, wspierając kulturę współpracy i innowacji.

7. Priorytetowo traktujesz dobre samopoczucie zespołu: Dyrektorzy generalni rozumieją znaczenie zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym zarówno dla siebie, jak i swoich zespołów. Pomimo wymagań swoich ról, priorytetowo traktują fizyczne i psychiczne samopoczucie swoich pracowników. Uznając, że wypoczęty zespół jest bardziej produktywny na dłuższą metę, praktykują to, co głoszą, jeśli chodzi o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Włączenie tych siedmiu cech do swojego sposobu myślenia i podejścia do pracy może zwiększyć twoje szanse na dotarcie do zarządu. Wspinanie się po drabinie korporacyjnej wymaga poświęcenia, ciągłego uczenia się, odporności, zdolności adaptacyjnych i zaangażowania w tworzenie pozytywnego środowiska pracy. Kultywując te atrybuty, możesz ustawić się na ścieżce do sukcesu w swojej karierze.

Możesz przeczytać oryginalny artykuł https://www.entrepreneur.com/article/323391

To też może być dla ciebie interesujące Jaki jest Polski Manager?