Drugie miejsce dla Polski w IESF Cross Border Awards 2025/2026
W tegorocznej edycji IESF Cross Border Awards 2025/2026 NAJ International, reprezentujące Polskę w międzynarodowej sieci International Executive Search Federation (IESF), zajęło drugie miejsce w kategorii Assignee. Tę samą pozycję uzyskał partner z Indii. Pierwsze miejsce przypadło partnerowi ze Stanów Zjednoczonych.
To dla nas szczególne wyróżnienie, ponieważ nagroda odnosi się do rzeczywistej współpracy przy projektach rekrutacyjnych prowadzonych ponad granicami państw.
Co istotne, jest to już trzecia nagroda NAJ International w historii konkursu. Wcześniejsze wyróżnienia, w tym nagroda z 2018 roku, stanowią ważną część naszej historii współpracy w ramach IESF.
Co oznacza nagroda w kategorii Assignee?
W IESF Cross Border Awards wyróżnienia przyznawane są w dwóch kategoriach: Assignor i Assignee. Każda pokazuje inną stronę międzynarodowej współpracy rekrutacyjnej.
Assignor to partner przekazujący zlecenia rekrutacyjne innym firmom należącym do sieci. Z kolei Assignee to partner, który otrzymuje takie zlecenia i realizuje je na swoim rynku.
W kategorii Assignee oceniana jest liczba zleceń otrzymanych od partnerów IESF i zrealizowanych w danym kraju. Dlatego drugie miejsce NAJ International ma dla nas konkretne znaczenie: dotyczy aktywności projektowej, a nie wyłącznie uczestnictwa w międzynarodowej organizacji.
Jednocześnie za każdym takim projektem stoją decyzje ważne dla przyszłości firmy klienta. Rekrutacja CEO, dyrektora zarządzającego czy lidera odpowiedzialnego za rozwój nowego rynku nie jest jedynie obsadzeniem stanowiska. To wybór osoby, której kompetencje, doświadczenie i sposób przywództwa mogą mieć długofalowy wpływ na organizację.
Jakość współpracy międzynarodowej zaczyna się od zrozumienia biznesu klienta
Drugie miejsce w IESF Cross Border Awards 2025/2026 ma dla nas również wymiar biznesowy. Pokazuje aktywność NAJ International jako polskiego partnera, któremu zagraniczne firmy należące do sieci powierzają realizację projektów rekrutacyjnych.
Dla międzynarodowego klienta poszukującego lidera w Polsce liczy się jednak nie tylko możliwość rozpoczęcia rekrutacji. Równie ważne jest zrozumienie lokalnego rynku, kultury organizacyjnej, wyzwań związanych z rozwojem działalności oraz oczekiwań wobec przyszłego menedżera.
Dlatego jakość executive search zaczyna się od właściwego zdefiniowania celu biznesowego.
Czy firma potrzebuje lidera, który zbuduje działalność od podstaw? Czy szuka osoby zdolnej przeprowadzić transformację? A może menedżera, który rozwinie istniejącą organizację i przygotuje ją do kolejnego etapu wzrostu?
Każda z tych sytuacji wymaga innego profilu przywódczego.
Naszą rolą jest nie tylko dotarcie do odpowiednich kandydatów, ale przede wszystkim pomoc w ocenie, kto ma kompetencje i potencjał, by sprostać konkretnym wyzwaniom organizacji.
Tak rozumiemy jakość, którą chcemy wnosić do projektów realizowanych dla klientów międzynarodowych w Polsce.
Globalna sieć, lokalna wiedza i liderzy, którzy tworzą rozwój
Ta sama filozofia jest istotna, gdy polskie firmy poszukują liderów poza granicami kraju.
Ekspansja zagraniczna wymaga czegoś więcej niż kapitału, technologii i dobrze przygotowanej strategii. Potrzebuje ludzi, którzy rozumieją lokalny rynek i potrafią przełożyć strategiczne założenia na codzienne decyzje, działania zespołów oraz wyniki biznesowe.
Właśnie dlatego współpraca z partnerami IESF ma tak duże znaczenie. Łączy znajomość lokalnych realiów z możliwością wspólnego prowadzenia projektów executive search na różnych rynkach.
Podczas IESF Annual Global Meeting 2026 w Wietnamie szczególnie mocno wybrzmiała dla mnie myśl, że znalezienie właściwego lidera staje się procesem coraz bardziej ludzkim, a nie mniej ludzkim.
Technologia może wspierać identyfikację kandydatów i analizę informacji. Nie zastąpi jednak w pełni oceny motywacji, sposobu podejmowania decyzji, odporności na presję czy umiejętności budowania zaufania.
To właśnie te cechy często decydują o tym, czy lider będzie potrafił przeprowadzić firmę przez zmianę, zbudować silny zespół albo skutecznie wejść na nowy rynek.
Dobra strategia nie realizuje się sama. Realizują ją ludzie.
Dlatego w międzynarodowym executive search nie chodzi wyłącznie o znalezienie kandydata w określonym kraju. Chodzi o wybór lidera, który będzie w stanie realizować cele biznesowe organizacji w konkretnym otoczeniu rynkowym.
Trzecie wyróżnienie, ta sama idea współpracy
IESF Cross Border Awards 2025/2026 to kolejny ważny moment w historii NAJ International. Jednak z perspektywy naszej codziennej pracy najistotniejsze pozostaje to, co stoi za nagrodą: współpraca przy konkretnych projektach i odpowiedzialność za ich realizację.
O znaczeniu relacji między partnerami IESF pisałam również po dorocznej konferencji federacji w Amsterdamie w 2024 roku. Jednym z najważniejszych wniosków z tamtego spotkania było przekonanie, że globalna współpraca przynosi największą wartość wtedy, gdy przekłada się na działania odpowiadające potrzebom lokalnych rynków.
Dziś dodałabym do tej myśli jeszcze jeden element: ostatecznym celem executive search nie jest sama rekrutacja, ale wspieranie rozwoju firm poprzez właściwe decyzje dotyczące przywództwa.
Firmy potrzebują liderów, którzy potrafią tworzyć nowe możliwości, rozwijać ludzi, budować przewagę konkurencyjną i prowadzić organizacje przez transformację.
Właśnie dlatego jakość współpracy między partnerami executive search ma znaczenie daleko wykraczające poza sam proces rekrutacyjny.
Co to wyróżnienie oznacza dla naszych klientów?
Nagroda w kategorii Assignee nie jest bezpośrednim rankingiem jakości rekrutacji. Potwierdza jednak aktywny udział NAJ International w realizacji zleceń przekazywanych przez zagranicznych partnerów IESF.
Dla nas to ważny sygnał zaufania w międzynarodowej współpracy.
Dla klientów chcemy, aby przekładało się to na coś bardzo konkretnego: profesjonalne prowadzenie projektów executive search w Polsce oraz możliwość korzystania ze współpracy z partnerami posiadającymi lokalną wiedzę na innych rynkach.
W obu przypadkach punktem wyjścia pozostaje ten sam cel — zrozumienie potrzeb biznesowych i znalezienie liderów, którzy mogą pomóc firmom skutecznie realizować ich strategie.
Bo właściwy lider nie tylko zarządza organizacją. Może otwierać przed nią nowe możliwości, rozwijać jej potencjał i tworzyć warunki do długofalowego wzrostu.
Drugie miejsce w IESF Cross Border Awards 2025/2026 traktujemy jako wyróżnienie dla aktywnej współpracy międzynarodowej oraz motywację do dalszego rozwijania jakości, którą oferujemy klientom.
Dziękujemy partnerom IESF za zaufanie i wspólnie realizowane projekty. Gratulujemy również pozostałym laureatom tegorocznej edycji.
