Executive search w Polsce dla ról C-level i stanowisk menedżerskich

Warsaw | Poznan | Wroclaw | Krakow | Katowice | Lodz | Lublin | Białystok | Szczecin | Gdansk | Cała Polska

Executive search w Polsce to rozwiązanie dla firm, które szukają liderów do ról o dużym wpływie na biznes. W takich projektach liczy się nie tylko dotarcie do kandydatów, ale też trafna ocena, poufność procesu i wsparcie klienta od briefu po zatrudnienie.

W NAJ International prowadzimy projekty na terenie całej Polski, między innymi w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach, Lublinie, Białymstoku, Szczecinie, Gdańsku i Łodzi. Pracujemy zarówno dla firm międzynarodowych, jak i dla polskich organizacji, które chcą zatrudnić liderów dopasowanych do roli, etapu rozwoju firmy i specyfiki rynku.

Gdzie prowadzimy projekty

Realizujemy projekty executive search i direct search na terenie całej Polski. Wspieramy klientów w dużych ośrodkach biznesowych i przemysłowych, ale także w lokalizacjach, które wymagają bardzo precyzyjnego dotarcia do kandydatów.

Executive search w Polsce sprawdza się szczególnie wtedy, gdy firma szuka osoby na stanowisko zarządcze, dyrektorskie lub na inną rolę trudną do obsadzenia standardową rekrutacją. Taki projekt wymaga nie tylko dostępu do rynku, lecz także dobrego zrozumienia kontekstu biznesowego i umiejętności prowadzenia poufnych rozmów. Jeśli projekt obejmuje także inne rynki, warto zobaczyć, jak prowadzimy rekrutacje międzynarodowe IESF.

Jak pracujemy

Proces zaczynamy od zrozumienia celów organizacji na najbliższy czas oraz wyzwań, przed którymi stoi biznes. Dopiero potem przechodzimy do doprecyzowania profilu roli, zakresu odpowiedzialności, oczekiwań wobec lidera i kryteriów oceny.

To etap, który porządkuje cały projekt. Dzięki temu wiemy nie tylko, kogo klient szuka, ale też dlaczego dana rola jest ważna właśnie teraz. Co więcej, możemy lepiej ocenić, jakie doświadczenie, styl zarządzania i kompetencje będą realnie potrzebne w danym środowisku organizacyjnym.

Następnie przechodzimy do identyfikacji kandydatów. Korzystamy z wiedzy rynkowej, sieci kontaktów, baz danych oraz bezpośredniego docierania do osób, które nie szukają aktywnie zmiany pracy. Kluczowe znaczenie ma tu dyskrecja, ponieważ wiele projektów dotyczy ról strategicznych albo sytuacji wymagających szczególnej ostrożności komunikacyjnej.

W praktyce executive search w Polsce nie polega na publikacji ogłoszenia i czekaniu na aplikacje. To proces aktywnego docierania do osób, które pasują do roli, a jednocześnie nie są dostępne w standardowym modelu rekrutacji. Więcej o przebiegu procesu i najczęstszych pytaniach można znaleźć w sekcji FAQ executive search.

Jak oceniamy kandydatów i prowadzimy shortlistę

Sama identyfikacja kandydatów nie wystarcza. Równie ważna jest jakość oceny i umiejętność przełożenia obserwacji na rekomendację przydatną dla klienta.

Prowadzimy wywiady, analizujemy doświadczenie, kompetencje przywódcze, motywację do zmiany oraz potencjał do realizacji celów biznesowych w konkretnej organizacji. W zależności od projektu możemy wykorzystywać również dodatkowe narzędzia wspierające ocenę.

Po selekcji przedstawiamy klientowi krótką listę najlepiej dopasowanych kandydatów. To nie jest zbiór przypadkowych CV. Shortlista porządkuje informacje, pokazuje mocne strony kandydatów, ich dopasowanie do roli i obszary, które warto sprawdzić w dalszych rozmowach.

Na dalszym etapie wspieramy organizację spotkań, pomagamy prowadzić proces decyzyjny oraz uczestniczymy w rozmowach dotyczących warunków zatrudnienia. Po zaakceptowaniu oferty możemy wspierać klienta także we wdrożeniu nowego lidera.

Co zyskuje klient

Dobrze prowadzony proces ogranicza ryzyko błędnej rekrutacji na stanowisku o dużym znaczeniu dla firmy. To ważne zarówno dla organizacji międzynarodowych, jak i dla polskich firm budujących przewagę na konkurencyjnym rynku.

Klient zyskuje uporządkowany proces, lepszy dostęp do kandydatów pasywnych oraz wsparcie w podejmowaniu decyzji. Ponadto otrzymuje lepszy obraz rynku, reakcji kandydatów i realnych możliwości pozyskania właściwej osoby.

Właśnie dlatego executive search w Polsce jest wybierany tam, gdzie stawka projektu jest wysoka, a decyzja personalna wpływa na tempo rozwoju firmy, jakość zarządzania i realizację celów biznesowych. Dla wielu klientów ważnym etapem rozmowy jest także koszt współpracy, dlatego warto zobaczyć, ile kosztuje praca z agencją rekrutacyjną, a także sprawdzić referencje NAJ International.

„Najlepsze procesy executive search zaczynają się nie od listy kandydatów, ale od właściwie postawionego pytania o to, jakiego lidera firma naprawdę potrzebuje. Dlatego cały proces zaczyna się od zrozumienia celów organizacji na najbliższy czas oraz wyzwań, przed którymi stoi biznes.”

Ewa Adamczyk, Managing Partner NAJ International

Branże, w których rekrutujemy

W NAJ International prowadzimy projekty rekrutacyjne w 10 branżach. Dzięki temu łączymy wiedzę o funkcjach menedżerskich z realiami konkretnych sektorów.

• Przemysł i produkcja
• Budownictwo i energetyka
• FMCG
• Handel, logistyka i e-commerce
• Farmacja, ochrona zdrowia i bio-tech
• IT i telekomunikacja
• Bankowość, ubezpieczenia i leasing
• Media
• Sektor rolny
• NGO i instytucje kultury

To ważne, ponieważ każda branża ma inną dynamikę, inne ograniczenia i inne oczekiwania wobec liderów. Dlatego nie zaczynamy od teorii, tylko od realiów rynku i kontekstu danej roli. Więcej informacji o firmie, zespole i podejściu do projektów znajduje się w sekcji o NAJ International.

Kontakt i kolejny krok

Możesz umówić konsultację o poszukiwanej roli lub rynku, wysłać brief do wstępnej oceny projektu albo porozmawiać o planie rekrutacji i możliwych scenariuszach. Taka rozmowa pomaga szybciej ocenić zakres projektu i dobrać właściwy model wsparcia.

pracodawca@naj.com.pl

Autor: Ewa Adamczyk, Managing Partner NAJ International

Opublikowano: 9 lipca 2020 | Aktualizacja: 27 marca 2026