Nowe wyzwania, nowa energia – podsumowanie Regionalnej Konferencji IESF 2025 w Oslo
Oslo, kwiecień 2025 – stolica Norwegii, otoczona fiordami i wiosennym światłem, stała się miejscem inspirującego spotkania przedstawicieli International Executive Search Federation z całej Europy. Regionalna konferencja IESF 2025 była nie tylko przestrzenią do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem, lecz także ważną platformą do rozmów o przyszłości przywództwa, inwestycjach, energetyce i roli sztucznej inteligencji w rekrutacjach na najwyższym szczeblu.
Fundusze inwestycyjne a kształtowanie gospodarki przyszłości
Jednym z tematów otwierających konferencję były trendy inwestycyjne w regionie CEE i Europie Północnej. Eksperci reprezentujący fundusze inwestycyjne wskazali na rosnące zainteresowanie projektami zrównoważonego rozwoju, energetyką odnawialną oraz technologiami wspierającymi automatyzację i cyfryzację. Podkreślano potrzebę silnego przywództwa, zdolnego do prowadzenia firm przez zmienność rynkową i presję transformacyjną.
Więcej kobiet w zarządach – już nie trend, ale konieczność
W dyskusjach wybrzmiewał wyraźnie wzmacniany trend zwiększania reprezentacji kobiet w zarządach i komitetach wykonawczych. Pokazano konkretne przykłady, w jaki sposób różnorodność wpływa na jakość decyzji strategicznych. Wymiana doświadczeń między krajami uwidoczniła, że Skandynawia pozostaje liderem w zakresie inkluzywności, ale w całym regionie CEE dynamika zmian również przyspiesza.
Co martwi CEO w 2025 roku? Wyniki badania IESF
Zaprezentowaliśmy także wyniki międzynarodowego badania, w którym CEO, Country Managerowie i Dyrektorzy Zarządzający z 25 krajów IESF dzielili się swoimi największymi wyzwaniami na 2025 rok. W czołówce znalazły się: rosnące koszty energii, brak kompetencji strategicznych na rynku, integracja AI w organizacjach, niepewność regulacyjna oraz utrzymanie talentów w dobie pracy hybrydowej i migracji pokoleniowej.
Skąd się biorą ceny energii i dokąd zmierzamy?
Szczególne emocje wzbudziła prezentacja Eirika Wærnessa, Chief Economist w Equinor ASA. W zrozumiały sposób wyjaśnił, skąd biorą się obecne ceny energii – pokazując złożone powiązania geopolityczne, presję transformacyjną oraz ograniczenia sieci przesyłowych. Equinor przedstawił kierunki, w jakich energia będzie się rozwijała: wodór, offshore wind, CCS (carbon capture & storage). Europa potrzebuje nowej strategii koordynacji energetycznej między państwami.
Niezależnie od sytuacji geopolitycznej, transformacja energetyczna wymaga nowych źródeł surowców mineralnych i metali ziem rzadkich. To ogromna szansa dla sektora energii i zasobów naturalnych:
Dostarczanie usług energetycznych rosnącej, zamożniejszej populacji.
Energooszczędne rozwiązania w energetyce, transporcie, logistyce, budownictwie i przemyśle.
Rozwiązywanie problemów związanych z emisjami (CH₄, CO₂) – wycieki, wychwytywanie, transport, magazynowanie.
Sieci elektroenergetyczne (produkcja, infrastruktura, magazynowanie).
Poszukiwanie, wydobycie i przetwarzanie surowców mineralnych.
Rozwój gospodarki wodorowej tam, gdzie ma to sens.
Sztuczna inteligencja w rekrutacji: szansa czy zagrożenie?
Nie mogło zabraknąć tematu AI. Eksperci IESF dyskutowali o roli, jaką już dziś odgrywa sztuczna inteligencja w procesach rekrutacyjnych – od analizy CV, przez ocenę dopasowania kulturowego, po predykcje sukcesu kandydata na stanowisku. Omawiano także nowe przepisy związane z unijną dyrektywą AI Act, która znacząco wpłynie na odpowiedzialność firm executive search za przejrzystość i bezpieczeństwo algorytmów oceniających ludzi. Naszym zdaniem AI to narzędzie wspierające konsultanta, ale nie zastępujące jego doświadczenia i intuicji.
Nowi członkowie – nowe perspektywy
Konferencja była również okazją do oficjalnego przywitania trzech nowych członków IESF – z Czech, Danii i Szwajcarii. Ich obecność wzbogaca naszą sieć nie tylko geograficznie, ale i merytorycznie. Każdy z nowych partnerów wnosi unikalne kompetencje, doświadczenia branżowe i rozumienie lokalnych rynków – co jest kluczowe dla realizacji międzynarodowych projektów executive search. Europa Środkowo-Wschodnia ma już czterech graczy: Polska, Rumunia, Węgry i Czechy. Jesteśmy jednak gotowi realizować projekty także w krajach ościennych (Słowacja, Serbia, Bułgaria).
Norweskie integracje i… śnieg w kwietniu
Część integracyjna odbyła się w malowniczych terenach pod Oslo – z nutą skandynawskiej przygody. Podziwianie sztuki norweskiej Edvarda Muncha, rozmowy przy palenisku w dawnym Sanatorium Scandic Park oraz aktywności team-buildingowe w górskim krajobrazie nieopodal skoczni narciarskiej w Holmenkollen nie tylko wzmocniły nasze relacje, ale też przypomniały, że w pracy z ludźmi – także na szczeblu międzynarodowym – najważniejsze są relacje i zrozumienie kultur.
Regionalna konferencja IESF 2025 w Oslo pokazała, że świat executive search ewoluuje szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Nowe technologie, zmieniające się modele przywództwa, rosnące oczekiwania wobec liderów i presja transformacyjna sprawiają, że rola doświadczonych doradców zyskuje jeszcze większe znaczenie. Spotkanie w Oslo było doskonałym dowodem na to, że siła IESF tkwi nie tylko w globalnym zasięgu, ale i w ludzkiej jakości współpracy.
